Ein gelungenes Beispiel Europäischer Zusammenarbeit: gemeinsam mit dem erfahrenen Team von Bulcode bietet Bitmade Entwicklungsleistungen nach Deutschem Qualitätsstandard für Kunden im DACH-Raum an.
Den hohen Qualitätsanspruch eigener Kunden kennt Bitmade seit über 10 Jahren. Mit Bulcode haben wir nun einen Partner gefunden, der den gleichen Anspruch verfolgt und über einen großen Pool an Entwicklern verfügt.
Deine Idee - Dein Team. So einfach ist das. Ein Team von professionellen Entwicklern entwickelt Dein Produkt, Deine App oder Deine Website. Du hast die volle Kontrolle und die volle Transparenz. Und einen erfahrenden Deutschen Ansprechpartner und Projektleiter.
Wir benötigen nur 2-4 Wochen, um Deine Idee zu verstehen, das Product Backlog vorzubereiten, ein passendes Team zusammenzustellen und den ersten Sprint zu starten.
Dein Team arbeitet agil. In regelmäßigen Sprints werden die Dinge abgearbeitet, die Du festlegst. Am Ende jedes Sprints bekommst du ein nutzbares Inkrement.
In Deiner Rolle als Stakeholder hast Du die volle Kontrolle darüber, was wann umgesetzt wird. Von Sprint zu Sprint kannst Du die Richtung anpassen.
HTML5
CSS3
JavaScript
TypeScript
React
Angular
Vue.js
NextJS
Alpine
Storybook
Figma
Adobe XD
PHP
C#
Drupal
Cypress
Azure
AWS
Symfony
Laravel
Adobe Illustrator
Adobe Photoshop
NodeJS
MySQL
PostgrSQL
MS SQL
MongoDB
Elastic Search
Apache Solr
Docker
Kubernetes
Kafka
Ansible
Jenkins
Git
Postman
Selenium
JMeter
Redis
Memcached
Varnish
Shopify
In unserem Modell der Zusammenarbeit gibt es 3 Rollen, die optimal kombiniert zu erfolgreichen Projekten führen.
Die Projektidee und große Vision kommt von Dir. Du weißt, was Du brauchst und Du bestimmst den Weg dorthin. Technische Fragen dürfen Dir egal sein, denn dafür hast Du ein qualifiziertes Team.
Du hast einen deutschen Ansprechpartner, der Fachmann in diesem Bereich ist. Damit entfallen für Dich alle Reibungsverluste, die ein internationales Team mitbringt. Und Du kannst Dich mit einem erfahrenen Software-Architekt beraten.
Deine erfahrenen und motivierten Entwickler freuen sich auf spannende Projekte und setzen diese zügig und zielorientiert um. Das können viele Kunden bestätigen, die bereits Projekte mit uns umgesetzt haben.
Ein agiler Prozess ist eine Methode zur Softwareentwicklung, die auf Flexibilität, schnelle Iterationen und enge Zusammenarbeit zwischen dem Entwickler-Team und dem Kunden ausgerichtet ist. Der agile Ansatz ist eine Reaktion auf die Herausforderungen traditioneller Methoden, die oft langwierige Planung, festgelegte Prozesse und wenig Raum für Anpassungen beinhalten.
Ein bekanntes Beispiel für ein agiles Vorgehensmodell ist Scrum. Scrum ist eine agile Methode, die darauf abzielt, schnelle und flexible Softwareentwicklung durchzuführen. In Scrum werden Entwicklungsprojekte in Sprints aufgeteilt, die jeweils ein bis vier Wochen dauern. Innerhalb eines Sprints arbeiten Entwickler an einer definierten Menge von Aufgaben und legen am Ende des Sprints ein fertiges Stück Software vor.
Scrum basiert auf einem flexiblen Framework, das aus drei Hauptrollen besteht: dem Product Owner, dem Scrum Master und dem Entwicklungsteam. Der Product Owner ist verantwortlich für die Erstellung und Priorisierung einer Liste von Aufgaben, die als Product Backlog bezeichnet wird. Der Scrum Master unterstützt das Team dabei, die Scrum-Methodik zu verstehen und umzusetzen. Das Entwicklungsteam ist verantwortlich für die Umsetzung der Aufgaben und die Erstellung der Software.
Unser Team ist qualifiziert und zeigt das auch. Regelmäßige Weiterbildungen und Zertifizierungen ermöglichen Ergebnisse auf höchstem Niveau.
Du kannst Dein Team je nach Projektgröße buchen. Wenn Du Dir unsicher bist, was Du brauchst… wir beraten Dich gerne bei der Auswahl.
760 Stunden volle Entwicklungspower zur Umsetzung Deiner Idee innerhalb 7 Wochen. Bestens geeignet für Proof-of-Concepts oder MVPs.
1 Product Owner
1 UI/UX Designer
1 Team Lead
1 Quality Engineer
2 Developer
1 Account Manager
1.300 Stunden volle Entwicklungspower zur Umsetzung Deiner Idee innerhalb 10 Wochen. Bestens geeignet für Apps oder Corporate Websites.
1 Product Owner
1 UI/UX Designer
1 Team Lead
1 Quality Engineer
2 Developer
1 Account Manager
1.850 Stunden volle Entwicklungspower zur Umsetzung Deiner Idee innerhalb 13 Wochen. Bestens geeignet für umfangreiche Corporate Websites mit Sonderfunktionen.
1 Product Owner
1 UI/UX Designer
1 Team Lead
1 Quality Engineer
2 Developer
1 Account Manager
2.450 Stunden volle Entwicklungspower zur Umsetzung Deiner Idee innerhalb 16 Wochen. Bestens geeignet für Websites von global agierenden Unternehmen.
1 Product Owner
1 UI/UX Designer
1 Team Lead
1 Quality Engineer
2 Developer
1 Account Manager
Du hast ein kleineres Projekt, das Du umsetzen möchtest?
Du hast ein größeres Projekt, das Du umsetzen möchtest?
Ein Proof of Concept beinhaltet die Erstellung eines Prototyps im kleinen Maßstab, der die Kernfunktionen des Produkts demonstriert. Er dient dazu, die Machbarkeit und den Mehrwert der Idee zu validieren, bevor eine umfangreiche Entwicklung erfolgt. Der Proof of Concept sollte einfach und funktional sein, um Feedback zur weiteren Verfeinerung sammeln zu können.
Ein Prototyp ist eine kleine Modellversion, die die grundlegenden Funktionen und Eigenschaften des Produkts darstellt. Er ist eine praktische Umsetzung des Designs und der Funktionalitäten, die für das Endprodukt geplant sind. Ein Prototyp kann als Vorläufer oder Repräsentation des endgültigen Produkts dienen und wird häufig verwendet, um Designkonzepte zu testen, Feedback zu sammeln und mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen.
Ein MVP (Minimum Viable Product) ist eine reduzierte Version eines Produkts, der die grundlegenden Kernfunktionen und den minimalen Satz von Merkmalen enthält, um den Kunden einen Mehrwert zu bieten. Er konzentriert sich darauf, die wesentlichen Funktionen zu liefern, die erforderlich sind, um das Hauptproblem der Benutzer zu lösen oder den gewünschten Nutzen zu erzielen. Ein MVP ermöglicht es, das Produkt frühzeitig auf den Markt zu bringen, um Feedback von Kunden zu sammeln und die weitere Entwicklung auf der Grundlage dieser Rückmeldungen voranzutreiben.
Digitale Produkte zeichnen sich durch ihre Flexibilität, Skalierbarkeit und die Möglichkeit der schnellen Verbreitung und Aktualisierung aus. Sie bieten verschiedene Funktionen, Dienstleistungen oder Informationen, um ihren Bedürfnissen gerecht zu werden oder Probleme zu lösen.
Nach einer Kickoff- und ersten Konzeptionsphase starten wir den ersten Sprint. Dafür müssen die ersten paar Anforderungen implementierbar vorliegen. Das machen wir gemeinsam.
In den folgenden Sprints entsteht Stück für Stück (in Scrum heißt es: Inkrement für Inkrement) Dein Produkt. Parallel dazu verfeinern wir die Spezifikation, so dass die Entwickler zu Beginn jedes Sprints neue Aufgaben haben.
Am Ende jedes Sprints gibt es das s.g. Review, indem Dir die Ergebnisse präsentiert werden. Du nimmst sie ab oder justierst nach. So gibst Du die Richtung des Projektverlaufs vor.
Am Ende führen wir eine QA-Phase durch und kümmern uns um Hosting, Publizierung, ... (je nachdem, was Du brauchst).
Warum solltest Du uns buchen?
Die Teamsprache des Entwicklerteams ist Englisch und ein direkter Austausch zum Projekt ist jederzeit möglich. Sofern Du lieber in Deutsch kommunizieren möchtest, ist Coding Teams Dein idealer Partner. Denn Du bekommst immer einen festen Projektmanager aus dem Bitmade-Team, mit dem Du gewohnt in Deutsch kommunizieren kannst.
Die Beauftragung von EU-Unternehmen ist keine große Hürde und auch die Zusammenarbeit über Grenzen hinweg ist unproblematisch. Sofern Du bisher gezögert hast, eine grenzübergreifende Beauftragung vorzunehmen, haben wir die Lösung für Dich. Bitmade wird Dein direkter Vertragspartner und steuert gemeinsam mit Dir das gesamte Projekt.
